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阿里是如何“改善物流体检”的?

尽管电商发展的越来越好,但物流体验,这个问题一直没有消失,反而日益严重,连作为时下的网络电商之一的阿里巴巴,也不得不为之头疼。因此,阿里巴巴近期将“改善物流体验”作为新战场。

马云曾表示,“按照国内电商的增长速度,在可预见的几年内,网络零售交易额将触及10万亿规模,但阻碍这10万亿规模的就是物流。”阿里一直致力于打造社会化物流大平台,目标是“在全国任意一个地区做到

24小时送达,支撑日均300亿(年度约10万亿)的网络零售额”,此前,阿里已联手银泰、复星、顺丰、三通一达(申通、圆通、中通、韵达)建立“菜鸟网络”,打造“社会化物流体系”。目前,我国电商的物流主要借助

民营快递,在管理和运营上都已经达到了极限,再加上各地的通行政策限制,没有邮政的参与将很难继续扩大发展,而此次阿里与邮政的合作则为我国电商行业整体的物流发展“破题”。

在阿里的物流规划中,邮政系统的门店和物流无疑是最大的“肥肉”。中国邮政拥有11.8万个快递服务营业网点,是国内唯一一张覆盖全国农村、校园、偏远极寒地的无盲区物流快递网络,掌控着城市快递的最有

一公里的优势,对于电商开发二三级市场作用显著。

此外,中国邮政业务已可通达全球200余个国家和地区,对于电商会触及医药、安全、海淘转运等领域也具有“切肤之用”。

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