苏州物流 5A级公司---苏州南惠货运公司
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第四方物流公司的发展策略

第四方物流公司的发展策略可以从下面一些方面着手:

1、绝对的人才优势。注重人才选用和培训,提高技术人员在公司中的比例, 加强技术人才梯队建设。培养企业团队精神,增强企业的核心凝聚力。完善公司的薪酬制度、福利待遇和相关管理机制,同时制定有效的激励措施,使人才充分发挥作用,为企业的发展提供深厚的技术保证。

2、与时俱进,提高企业的经营管理能力。完善科学的决策机制和约束机制, 优化管理系统,加强知识管理、品成管理、绩效管理、预算管理等等,降低企 业风险。

3、准确的市场定位,积极稳步的开拓市场。公司利用网络技术,及时举捱市 场发展动向,整合有效资源,与3pl公司、咨询公司等合作伙伴缔结战略联盟, 提高服务质量,实现合作共赢。

4、成功的资本运作。公司在现有资金不足的情况下,成功地通过融资解决资 金问题,并科学合理的安排融资结构,加强资金的使用管理,有效降低企业风

5、建立突发事件应急机制,成立危机处理应急小组,对运输车辆安装gps设备,通过网络平台对车辆进行全程监控,遇有突发亊件应急小组迅速做出反应 和处理,减少损失。