苏州物流 5A级公司---苏州南惠货运公司
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企业物流招标投标应该注意些什么?

苏州物流公司认为企业在进行物流公司的招投标的时候都会有一定的流程,那么今天小编就和大家来说道说道在物流服务的投标与招标中的流程吧!

投标准备

物流项目投标是苏州物流公司投标人(即物流企业法人)寻找并选取合适的投标信息,在同意并遵循招标方核定的招标文件的各项规定和要求的前提下,提出自己的投标文件,以期通过竞争为招标方选中的交易过程。

物流项目投标具有三大特点: 

第一,苏州物流公司投标人之间的竞争比较直接。招标方在一定的期限内接受各种苏州物流公司投标人提出的各种服务方案和报价,并进行比较,势必使苏州物流公司投标人之间面临相对直接的竞争。

南惠物流是专业承接国内货物运输、仓储、配送、包装、分拣及供应链管理的大型现代苏州物流企业;公司秉承“用心服务,一路放心”的理念,保持锐意进取、注重品质的态度,强化人才战略,通过不断的技术创新和信息化系统的搭建,提升运输网络和标准化体系,创造最优化的运载模式,为广大客户提供安全、快速、专业、满意的物流服务。

第二,苏州物流公司投标人之间的竞争比综合优势。苏州物流公司投标人要想被招标方选中,不仅要在物流技术、物流服务方案上具有竞争力,还要在企业资信、应付突发事件等方面具备优势。这样,苏州物流公司投标人之间的竞争就体现出高度综合的竞争特点。

第三,苏州物流公司投标人之间形成价格博弈之势。在招投标过程中,招标方处于主动地位,其目的是以较低的成本获得需求的物流服务。苏州物流公司投标人若想在此过程中胜出,除了提供满意的物流服务外,必须充分考虑好定价策略。

物流企业在达成投标意向后,随即着手投标的准备工作,主要包括如下步骤

 

1.组织物流项目投标小组。抽调有物流服务经验、有物流方案策划和设计能力的人员组成技术完备的投标小组,并给予充分的人、财、物、时间的方便,举全体员工智慧做好投标工作。

2.收集招标企业的资料,深入了解招标企业的状况,包括成长经历、产品类型和特点、市场状况,掌握招标企业的组织结构和未来企业发展态势。

3.认真研究招标文件,分析招标内容,提出招标文件中的质疑问题,并做好询标工作。分解招标内容,组成解决各个有关内容的工作小组,编制投标文件,确定项目实施的资源、人力以及费用等,进行投资效益分析、可行性研究等。

4.严格按照招标书的时间要求,确定投标活动的时间表,并制订投标工作计划 

目前南惠物流拥有自备集装箱车辆两百余部,短途配送车辆六百余部,仓储面积达到2.8万平方米,物流基层管理人才近五百名的综合性三方物流企业。近年来,公司自主研发的物流信息管理平台,走在了国内同行业甚至国际同行业的前列,极大地提升了企业的核心竞争力,为企业的腾飞奠定了坚实的基础.

物流项目目标实现

招投标结束后,中标的物流公司将与招标方签订物流服务合同,提供招标方所需求的物流服务。

为了使物流项目目标得以实现,需要招投标双方充分交换信息、相互信任、共同协作。

在物流服务项目进行的过程中,应对服务的每一阶段进行监督,看物流项目每一阶段的目标是否实现,是否满足需求,是否存在有待改进之处。

双方应本着共赢的原则,积极理顺沟通渠道,妥善解决出现的问题,这样才能使物流项目的目标得以最终实现。